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BRS has been awarded the Silver Destination Service Provider by Sirva, one of the world's leading global mobility and relocation management companies.
22 de June de 2026
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When you move across borders, protecting your personal and professional data matters as much as the move itself. That is why we have partnered with Sistelia cloudworks, our trusted IT expert.
22 de June de 2026
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After more than 25 years in the global mobility industry and over 1,500 relocations to Spain managed every year, we are sure of one thing: change in mobility is not new, but its pace and complexity are accelerating.
What HR teams are facing today is not a simple adjustment of policies, but a shift in how talent is sourced, moved and retained. In about five years, relocation to Spain will be more strategic, more regulated and far more closely linked to workforce planning, compliance and business continuity than it is today.
According to the OECD, the working-age population across its countries is expected to shrink significantly in the coming decades. By 2060, there will be nearly two people aged 65+ for every three people of working age, compared to a ratio of one-to-four in 2000.
For HR leaders, this is not a theoretical risk. It directly affects:
In Spain specifically, Eurostat projections show that the country will be among the most affected in Europe by population ageing, with the dependency ratio rising sharply before 2035. The implication is straightforward: companies will not be able to rely on local hiring alone.
Relocation and international assignments will increasingly be used to keep teams fully staffed and business units operational.
Labor shortages are no longer limited to niche profiles. Across Europe, shortages are now structural in sectors such as:
In Spain, employers are already feeling the pressure. The Spanish Ministry of Labor has repeatedly highlighted difficulties in covering qualified positions in IT, engineering and healthcare, despite relatively high overall unemployment.
For HR teams, this has translated into a clear trend:
Global mobility is no longer a “last resort” when hiring locally fails. It is becoming a planned talent channel, aligned with recruitment, retention and employer branding strategies.
Looking ahead to 2030, immigration systems are becoming more selective, not more open. Across Europe, governments are prioritising:
In Spain, this is already visible through:
For HR and mobility teams, this means relocation to Spain will require earlier planning, better forecasting and closer coordination with legal and payroll teams. Immigration is no longer a standalone process; it is part of a broader risk and compliance ecosystem.
One of the most common pain points HR managers raise today is compliance risk. Immigration decisions now directly impact:
A delayed or poorly structured relocation can result in:
As a result, by 2030, effective global mobility programs in Spain will be characterised by:
By 2030, relocation to Spain will sit at the intersection of talent strategy, compliance and business resilience. Spain will remain a highly attractive destination for international professionals, but accessing that talent will require more structure, foresight and expertise than ever before.
HR leaders who proactively integrate global mobility into workforce planning will be better positioned to:
Those who treat relocation as an operational afterthought may find themselves constrained by talent shortages and regulatory complexity.
Relocation to Spain is changing fast. Discover how labour shortages, immigration scrutiny and compliance risks will reshape global mobility strategies for Spanish companies and multinationals by 2030.
Tras diez años viviendo en Asia, actualmente ayuda a familias internacionales que se trasladan a Barcelona.
22 de June de 2026
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¿Podrías describir tu función como consultora de reubicación en BRS Global Mobility?
Mi función como consultora de reubicación es brindar un servicio profesional a los clientes, pero sobre todo transmitirles tranquilidad, confianza y seguridad. El objetivo es que se sientan apoyados y seguros, y que, en definitiva, estén satisfechos con el servicio recibido. Una parte fundamental de mi trabajo es asegurarme de que se sientan acompañados durante todo el proceso, que sepan que no están solos y que cuentan con una profesional competente que les ayudará a resolver cualquier problema que surja.
Trabajo en toda la zona de Barcelona y alrededores, principalmente con familias con niños. Este es el perfil que más disfruto, ya que también es el tipo de reubicación más completo, sobre todo por la importancia de la educación. La educación es el área en la que me siento más segura, en gran medida gracias a mi propia experiencia.
Yo misma he estado en la situación de mis clientes. Viví en el extranjero durante diez años y regresé de Corea con dos hijos que no nacieron en España. Pasé por los mismos retos que ellos afrontan ahora, lidiando con los sistemas escolares públicos y privados. Esto me permite explicar el sistema educativo local, las escuelas y las opciones lingüísticas desde mi propia experiencia. Lo que más me define es poder decir, con honestidad: «Yo también he pasado por esto». Les hablo no solo como consultora, sino también como madre. Compartir mi propia experiencia, mis retos y cómo los superé, aporta un valor real. Además, conozco bien el país y entiendo tanto la parte administrativa como la perspectiva familiar, lo cual es otra ventaja importante.
¿Cuáles son los pasos clave en el proceso de reubicación para un empleado internacional?
Los temas más importantes se abordan desde la primera llamada, especialmente la vivienda y la escolarización, ya que son las áreas que generan mayor preocupación. Muchos clientes llegan ya conscientes de lo difícil que es el mercado inmobiliario, así que desde el principio les ayudo a poner las cosas en perspectiva, sin generar pesimismo. Les explico que, si bien las opciones pueden ser limitadas, encontrarán un hogar, pero que la casa perfecta no existe. Lo más importante es que aprendan a visualizar cómo quieren vivir e identifiquen la opción que mejor se adapte a su estilo de vida.
Además de la vivienda, la documentación es fundamental. Hago hincapié en la importancia de solicitar los certificados de nacimiento y matrimonio con suficiente antelación, ya que solo son válidos durante tres meses y deben estar apostillados. Tras la primera conversación, les proporciono un resumen claro de los servicios que les ofreceremos, la documentación necesaria y una visión general del mercado inmobiliario actual.
Para las familias, la primera decisión importante es elegir una escuela, y la vivienda se selecciona en consecuencia. Es importante considerar aspectos prácticos, como el tiempo de desplazamiento de los niños, ya que ningún padre quiere que su hijo pase una hora en el autobús escolar. Durante las visitas de orientación, visitamos diferentes zonas, revisamos las opciones en persona y evaluamos el tráfico. En última instancia, todas las decisiones corresponden a la familia; nuestra función es presentarles todas las opciones viables. En algunos casos, se gestiona un alojamiento temporal para que puedan probar una zona antes de decidirse. Cada familia decide qué es lo que mejor le conviene.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan los expatriados al mudarse a España?
La adaptación en España suele ser rápida. Para los europeos, la adaptación suele ser fácil. Los estadounidenses a menudo encuentran la experiencia maravillosa, mientras que para las familias latinoamericanas, España se percibe como un paraíso en términos de seguridad. Los expatriados asiáticos tienden a enfrentar más desafíos, particularmente debido a la barrera del idioma.
Las familias japonesas y coreanas, por ejemplo, aprecian mucho la cultura, pero a menudo les resulta difícil construir una vida diaria en torno a una red comunitaria sólida, ya que España no tiene barrios étnicos claramente definidos. Lo mismo ocurre con las familias indias. Las comunidades están muy dispersas. Los colegios internacionales se concentran en ciertas zonas, como Sarrià-Sant Gervasi o en las afueras de la ciudad, mientras que barrios como Diagonal Mar tienden a atraer a familias jóvenes, pero no cuentan con colegios internacionales.
Barcelona se ha convertido en una ciudad muy internacional, con expatriados viviendo en toda el área metropolitana. Las rutas de autobuses escolares internacionales cubren toda la ciudad, lo que permite a las familias vivir prácticamente en cualquier lugar. Una diferencia estructural con respecto a otros países es que la vivienda es muy individual; no hay condominios ni complejos residenciales con servicios compartidos.
¿Qué tipo de apoyo ofrece a las familias que se mudan con niños?
El apoyo a las familias se centra especialmente en la escolarización, la vivienda y la integración general. Ayudo a los padres a comprender el sistema educativo, comparar las opciones escolares y evaluar cómo estas decisiones impactan en la vida diaria. También les oriento en la elección del barrio, las consideraciones sobre el transporte y los trámites administrativos.
Como yo misma he pasado por este proceso, puedo anticipar las inquietudes y explicar las cosas de forma práctica y empática. Las familias suelen sentirse tranquilas al saber que cuentan con el apoyo de alguien que comprende tanto los aspectos emocionales como logísticos de mudarse con niños.
¿Cómo ayuda a los empleados internacionales a adaptarse a la cultura y la vida diaria en España?
La adaptación cultural está estrechamente ligada a la orientación práctica. Ayudo a mis clientes a comprender cómo funciona la vida diaria en España, desde los trámites administrativos hasta las normas de vivienda y las expectativas locales. La burocracia española puede ser compleja y rara vez opera en otros idiomas, por lo que contar con apoyo local es fundamental. Un pequeño error, especialmente en los trámites de residencia o legales, puede tener graves consecuencias.
La vivienda también requiere una orientación cuidadosa. El mercado puede ser complejo y existen riesgos como el fraude o las agencias que cobran tarifas solo por visitar propiedades. Sin un profesional local de confianza, es fácil sentirse perdido o engañado. Ayudo a mis clientes a desenvolverse en este entorno de forma segura y realista, asegurándome de que comprendan tanto las oportunidades como los riesgos.
¿Podría compartir alguna experiencia memorable de reubicación?
Una de mis primeras reubicaciones involucró a un alto ejecutivo de una de las compañías farmacéuticas más grandes del mundo y a su familia de Brasil. Era julio y Barcelona estaba completamente reservada. Gracias a mis contactos en el sector hotelero, conseguimos reservar una habitación en uno de los mejores hoteles de la ciudad a precio reducido durante unas noches, hasta que encontraran alojamiento temporal.
Unos días después, les encontré una casa en Sant Cugat. Con el tiempo, seguimos viéndonos por el barrio y estaban muy contentos allí. Continué ayudándoles con trámites adicionales y, a pesar de un comienzo difícil, la relación se convirtió en una relación sólida y de confianza. Experiencias como estas, incluyendo clientes que luego me envían fotos de sus hijos, son especialmente significativas para mí.
¿Cómo ha evolucionado el sector de la reubicación a lo largo de los años?
Los servicios de reubicación se han vuelto cada vez más esenciales a medida que la movilidad internacional se vuelve más compleja. Los requisitos administrativos, los problemas de protección de datos y las presiones del mercado inmobiliario se han intensificado. Hoy en día, se exige a los clientes que proporcionen perfiles personales muy completos, especialmente para la vivienda, lo que genera preocupación por la vulnerabilidad de los datos.
En BRS Global Mobility, solicitamos autorización formal a nuestros clientes antes de compartir su información con organismos gubernamentales o agencias inmobiliarias, ya que la transparencia y la protección de datos son fundamentales. Sin orientación profesional, afrontar estos cambios puede resultar abrumador y arriesgado para los empleados expatriados.
¿Qué consejo daría a los empleados o familias que se preparan para trasladarse a Barcelona?
Mi principal consejo es que no afronten el proceso solos. La burocracia en España es compleja e implacable, y encontrar vivienda puede ser especialmente difícil sin la ayuda de expertos locales. Un socio de reubicación de confianza puede evitar errores costosos, detectar posibles fraudes y ofrecer expectativas realistas.
La flexibilidad también es clave. Puede haber opciones de vivienda limitadas y las propiedades no siempre están bien mantenidas, pero con la orientación adecuada y una clara comprensión de las prioridades, es posible encontrar una solución que funcione bien para cada familia.
¿Por qué es fundamental que las empresas ofrezcan servicios integrales de reubicación para empleados internacionales?
Los servicios integrales de reubicación son esenciales porque protegen tanto al empleado como al empleador. Un apoyo adecuado garantiza que los empleados internacionales puedan centrarse en sus funciones en lugar de lidiar con problemas administrativos, de vivienda o de integración. Además, ayuda a las empresas a retener talento al asegurar una experiencia de reubicación más fluida y positiva.
Por ejemplo, Sant Cugat suele ser muy atractivo para los empleados internacionales. Cuenta con una sólida comunidad de expatriados y alberga numerosas empresas internacionales. Cuando les muestro la zona a familias, a menudo se enamoran del lugar al instante. Este conocimiento local es lo que hace que el apoyo integral para la reubicación sea realmente valioso.
Sonia ha vivido en carne propia la experiencia de mudarse a otro país: diez años en el extranjero y su regreso a España con dos hijos. Como consultora y madre, Sonia apoya a las familias basándose en su propia experiencia.